浙江富阳电力：“三化三式”严管控，厚植小微权力廉洁土壤

    今年以来，国网杭州市富阳区供电公司纪委深化应用“两全三化”大监督体系落地实践，紧盯重点专业及关键岗位人员，把“全周期管理”理念融入到小微权力风险防控，一体推进“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力。

    “责任化”导向，“链”式推进履责尽责。围绕“明责、履责、督责”主线，聚焦党风廉政建设责任的落实落细和到点到位，结合工作实际主动推出针对性措施，压紧压实责任链条。深化应用“四责协同”清单，制定各部门责任分工告知书，组织各党支部学习宣贯《年度党风廉政建设责任书》，明确履责要点。聚焦重点岗位和关键少数，量身定制个性化约谈提纲，常态化开展一对一、面对面的“点穴式”约谈，增强约谈的实效性。每双周领导班子碰头会上开展廉政三分钟学习，每月编发廉政学习资料，每双月组织学习警示案例视频教育，保持警钟长鸣。

    “协同化”导向，“轮”式推进监督监管。以日常监督、专项监督作为双轮驱动，持续将全面从严治党要求融入重点领域各环节各流程，不断提升监督监管力度。落实《供电所小微权力廉洁风险防控手册》人手一册，将供电所56项廉洁风险点，按专业制作成“口袋书”，做到常教育、常提醒。开展廉洁办亚运专项监督，对照58个廉洁风险表象，创新制作亚运场馆“微廉卡”，手把手教授辨识风险、防控风险能力，着力推动亚运工程阳光办电。实施“纪检+”监督项目，聚焦安全生产、营商环境等重点领域，成立专项督查小组，开展“下沉式”、“嵌入式”专项监督，以《大监督工作意见书》的方式，推动纪检工作有效融入基层治理。

    “智慧化”导向，“网”式推进预警预控。深化数字化智慧监督平台、大监督工作平台落地应用，以“线下监督+线上预警”为抓手，推动形成线下督查线上督办“一张网”。健全预警信息的全过程闭环管理，制定《数字监督平台预警信息管理办法》，推动预警信息的规范化处置。坚持以“前移监督关口、主动融入业务”为主旨，紧盯基层重点专业及关键岗位，将各项监督主题规则嵌入到各业务流程关键环节，实现对各业务领域小微权力常态化监督管控。深化“零态预防”机制，依托预警信息数据，对各专业、各单位的廉政建设短板及风险点开展精准画像，推动廉洁风险防控能力的全面提高。

    下阶段，富阳供电公司纪委将进一步深化应用“全周期管理”理念，推动“业务+监督”深度融合，前移督查关口，持续推动小微权力合规运行。