永昌镇以实干热潮蓄势“全年胜”

日前，永昌镇召开2025年冲刺“半年红”会议暨“1510”工程推进会议。会议通报《2025年永昌镇“1510”工程目标任务推进情况》。各条线负责人围绕“1510”工程目标任务，依次汇报半年度工作推进情况及下一步工作计划。各村党组织书记就涉及本村的“1510”工程项目当前进度以及半年度重点工作进行汇报。镇各分管领导围绕分管工作、组团联村情况作补充点评。

永昌镇负责人对经济发展、项目推进、安全生产等相关工作内容进行点评，并围绕集镇高压线拆除、杭淳开政策处理、殡葬领域改革、多田套合、安全生产工作等重点指标、重点工作、重点项目进行进一步部署。

永昌镇主要负责人围绕“1510”工程对全镇半年度工作进行回顾总结，强调要进一步加强年度目标任务分解，充分对接资源，提升工作实效性，全力以赴冲刺“半年红”，蓄势“全年胜”。

会议要求，以半年度工作回头看，进一步认清形势。看进展，指标落地稳中有进，项目推进平稳落地，产业培育量质并举，清风强基扎实推进；看问题，短板指标压力不小，产业项目储备不足，项目推进协调难度不小，清风强基基础巩固问题不少。

以半年红工作举措落地，进一步坚定信心。明确目标定位，对标党建、经济、民生等多维度指标，找准优势与短板，全力挺进全区中上游梯队；聚焦工业主业，明确奋战3-5年实现“20140”目标，即实现20亿元工业总产值，1亿元税收，40家规上企业；锚定“开发区后花园”定位，抢抓杭淳开高速建设“黄金机遇”，努力实现区域协同与特色发展相统一。加快项目建设，争取立新数码三期、晨铭装饰二期、东弘产业园三期、永恒二期等项目尽早落地。充分发挥知名人士、商会作用，强化项目招引。强化助企服务，充分发挥项目服务专班作用，全流程对接企业需求，积极协调上级部门，及时解决项目推进难题，保障项目安全落地。坚持兴产强村融合理念，优化城乡空间结构，同时梳理闲置、低效用地，挖掘增量空间，合理布局产业，完善配套设施，为创永昌经济再上新规模打好空间基础。聚焦产业招引，精准摸排存量厂房资源，建立动态数据库，提升空间使用效率，为优质项目落地筑牢坚实基础。发挥以企引企、政府招引、园区三方运营公司作用，招引落地新能源、新材料行业企业。做强做大落户企业产销，争取单家亿元企业再突破，加大“5110”项目落地和培育。争取高复新材升规基础上，其他项目小升规有突破。助推文旅项目出彩，全面摸排各村文旅空间，挖掘整合文旅资源，积极招引特色文旅项目。优化营商环境，建立矛盾纠纷排查化解长效机制，着力培育风清气正人文环境。夯实换届根基，落实红、黄、绿“三色管理”机制，精准研判分析，制定问题清单、举措清单、责任清单，高质量形成“一村一策”，为后续整治攻坚打下基础。坚持好中选优原则，及时指导调整储备方案，建立后备力量个人成长档案，适时安排后备力量适岗锻炼。

以干部能力素质提升，进一步夯实根基。强化解决问题能力提升、协调能力提升、攻坚能力提升、系统推进工作能力提升、宣传能力提升、坚守底线能力提升。