新登全链条优化村级后备力量

为进一步深化“争星晋位、全域建强”行动，新登镇持续完善优选、精育、严管全链条培育机制，着力打造一支政治素养高、履职能力强、队伍结构优、服务意识好的村级干部队伍，为推动乡村振兴提供坚实组织保证和人才支撑。

拓宽选才渠道 择优储备“选好苗”

全面摸排本土优秀人才，统筹现任村干部、返乡创业人员、高校毕业生、社区专职工作者等人才资源，结合前期村干部跨村任职成功经验，充分研判摸排跨村任职可用人选，形成从现任村干部与社区专职工作者中“留”、从返乡创业人员中“选”、从高校毕业生中“引”的综合选才渠道。

同时，探索镇编外人员到村任职模式，选派2名镇优秀编外人员分别担任湘河村、双联村班子成员，将6名熟悉基层治理、基层党建等工作的编外人员纳入村级后备力量名单。

强化帮带实践 分类培养“育好苗”

根据后备干部工作经历、个人特长等，落实定人帮带，由 12 名镇领导班子成员与 132 名村“两委”成员担任培育责任人与帮带人，及时掌握后备干部思想动态，综合考察政治素养、工作能力和群众认可度。实行定岗锻炼，梳理推出党群服务、项目监管、村庄建设、环境整治、网格管理、集体经济发展等“十大岗位”，组织后备力量开展一线练兵，帮助他们在实践中树牢群众基础。

抓实动态管理 严管厚爱“管好苗”

建立后备力量个人成长档案，对参加学习培训、结对帮带、实践检验、继续教育等情况进行“一人一档”全记录，通过日常调研了解、培育责任人与帮带人反馈等途径，实行全程跟踪与定期考核相结合的动态管理。对违规违纪、群众认可度不高、工作不胜任等人员进行及时调整；对德才兼备、群众满意度高的后备力量，在村“两委”班子职务出现空缺时，优先使用。

截至目前，已有6名村级后备力量过筛调优进入村“两委”班子。（通讯员 周诗楠 来源 富阳发布）